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형설지공/취업 2007. 1. 5. 성공하는 이력서는 따로 있다 성공하는 이력서는 따로 있다. 한 조사에 따르면 주요 기업의 하반기 공채중 50% 이상이 9월과 10월에 진행된다고 한다. 이제 본격적인 취업시즌, 그동안 닦아왔던 전략과 전술을 가지고 취업이라는 거대한 산을 넘어야할 때가 왔다는 뜻이다. 이번 칼럼에서는 특히 신입 구직자들의 관심 대상인 성공적인 이력서에 대한 몇가지 오해를 풀어보도록 하겠다. 첫째, “문방구식 이력서를 버려야 한다?” 기업의 문화와 직종에 따라서 이력서 안에 강조해야 하는 부문과 형식은 모두 다르다. 중요한 것은 짧은 시간 안에 꼭 필요한 내용을 인사 담당자에게 어필하는 것이다. 버려야 하는 것은 문방구 이력서가 아니라 잘못된 이력서 작성안내서다. 읽는 사람이 불편하지 않은 범위에서 형식을 갖추고 충실한 내용을 담는 데 초점을 맞춰야 ..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 기업의 채용방법과 거꾸로가는 구직자 회사와 구직자를 연결하는 일을 하면서 쉽게 접하는 모순이 있다. 바로 양측이 다른 방식으로 서로를 찾고 있다는 것이다. 회사는 기존 직원의 승진, 은퇴, 휴직 등과 신규사업 추진에 필요한 일자리를 위해 어떤 방식으로 사람을 찾을까? 우선 대상이 되는 내부 직원을 찾아 이동시키거나 승진시키려 할 것이다. 차선은 사내직원들을 포함하여 회사주변에 추천을 부탁하는 것이다. 그 다음 선택방법이 비로소 채용전문기관을 통하는 것이다. 후보의 신뢰도와 채용비용에 대한 부담 때문이다. 인당 채용비용이 많이 요구되는 서치펌은 전문가와 관리자 채용에, 온라인 업체는 일반직종의 중간관리자 이하를 채용할 때 주로 사용한다. 언급한 방법으로도 적절한 직원을 찾지 못했을 때 회사는 기존에 받아 놓은 이력서를 검색해 보거나 고비용의..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 커리어네트워크를 구축하라. 기업의 채용 방법이 특정 시기에 대규모 인원을 선발하는 "그물형"에서 원하는 인재만을 필요할 때 선발하는 "작살형"으로 바뀌면서, 구직자들에게도 새로운 취업 전략이 요구된다. 전문가들은 취업 성공의 열쇠는 “언제, 어떤 기업의 채용이 이루어질 것인가?”에 대한 상시적인 정보수집과 창조적 구직전략에 달려있다고 말하곤 한다. 서구에서는 이같은 개인의 구직과정과 경력관리를 돕는 커리어코치(Career Coach)가 구직자들에게 도움을 주는 유망직업으로 인식되어 있을 정도. 아직 국내 여건 상 이런 직업인의 도움을 받을 수 없다면 주변의 충분한 도움과 지지를 구해보는 것도 좋다. 이것을 커리어네트워크(Career Network)라고 말하는데, 개인의 취업, 경력관리와 개발에 도움을 주는 인맥을 뜻한다. 특히 기..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 기업을 선택하는 전략 본격적인 취업 시즌이 시작되면서 구직자들도 분주한 하루하루를 보내고 있다. 이는 비단 신입 구직자뿐 아니라 회사를 옮기려는 직장인들도 마찬가지. 직장 경험이 있는 경력 구직자들은 이력서, 자기소개서 등 취업을 위한 정보가 많은 것은 사실이지만, 필자와 상담을 해 온 많은 직장인들을 보면서 기업을 선택하는 몇가지 전략이 필요한 것 같다. 최근 구직자들은 ‘자신이 원하는 일을 하겠다’는 의지가 분명하다. 또한 업무가 자신과 맞지 않을 경우 이직하겠다는 의사도 확실하다. 직장은 바꿀 수 있지만, 직업은 한번 결정하면 쉽게 바꿀 수 없다는 의식이 보편화되었기 때문이다. 기업에서도 ‘조직에 대한 충성심’보다는 ‘일에 대한 열정이 높은 직원’이 인재로 등장했고, 그들을 어떻게 관리하느냐가 인사담당자들의 화두로 떠올..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 산업연수생과 연수취업자의 근로조건과 근로관계 1. 산업연수생 연수취업자의 근로조건 산업연수생 및 연수취업자에 대한 보호에 대해서는 별도 규정을 마련해 운영하고 있다. 산업연수생에 대해서는 ‘외국인산업기술연수생의 보호및관리에 관한 지침’(노동부에규 제369호), 연수취업자에 대해서는 ‘외국인연수취업자의 보호및관리에 관한 규정’(노동부고시 제2002- 31호, 2002. 12. 18.)이 적용된다. (1) 산업연수생 산업연수생은 지침 제8조에 명시된 사항에 관한 보호를 받음. 산업연수생의 특별한 지위를 고려해 제8조에 명시된 사항 이외의 근로기준법(해고, 퇴직금, 연월차휴가 등)은 원칙적으로 적용되지 않는다. 외국인산업기술연수생의보호및관리에관한지침(개정 1998.2.23 노동부예규 제369호) 제8조【연수생의 보호】 ① 연수생은 근로기준법, 최저임금법..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 정보는 구직자의 힘. 기업의 채용 패턴이 대규모 공채에서 소수 경력자를 대상으로 하는 수시채용으로 변하면서구직자들의 정보력이 취업을 결정하는 중요한 요소로 부각되고 있다. 강의를 통해 알게 된 K씨(27세). 서울에 한 중위권 대학에서 불문학을 전공한 그녀는 전공인 어학과는 다른 분야인 무역 부문을 희망하고 있었다. 하지만 극심한 취업 경쟁 속에서 원하던 직업을 얻지 못했고 결국 중.고생 대상의 영어학원 강사로 취업을 하게 되었다. 2년여 동안 학원 강사로 근무하면서 기회를 노리던 K씨는 드디어 올해 한 육류수출입 회사 무역팀 신입사원으로 발탁되는 행운을 차지했다. 무역을 전공한 것도 아니고 서적을 읽으며 실력을 쌓았다고는 하지만 관련 자격증도 없는 상태에서 취업에 성공한 것이라 다소 의외라는 생각이 들었다. 다른 구직자를 ..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 열정이 취업문을 여는 열쇠 TV를 보다 보면 취업 관련 방송이 종종 눈에 띈다. 서바이벌 형식으로 취업시키는 방송 프로그램이나 자신이 입사하고 싶은 회사의 사장 창문에 이력서를 붙이는 모습을 담은 광고, 모두 젊은 사람의 열정을 엿볼 수 있어서 인상적이다. 사실 취업에 있어 열정은 가장 큰 힘이 될 수 있다. 때로는 능력에 차이가 보이더라도 열정과 적극적인 사람에게 더 큰 점수를 주기도 하기 때문이다. 방송에 나와 구직활동을 펼치는 지원자들 역시 수십번, 수백번 이력서를 지원하고 낙방의 쓴 잔도 마셔본 경험이 있다. 그러나 이들은 계속되는 실패 속에서도 좌절하지 않고 한번의 기회라도 더 잡기 위해 방송 속에서 자신이 숨기고 싶은 부분까지도 보여주기를 주저하지 않는다. 그러한 노력의 결과, 출연자 중 일부는 취업에 성공했다. 만약 ..
형설지공/취업 2007. 1. 5. "일자리 만들기 사회협약"의 체결의 의미와 전망 지난 2월 8일 노사정위원회는 노사정 위원들이 참석한 가운데 ‘일자리 만들기 사회협약안’을 합의하고 이를 발표했다. 98년 IMF 외환위기 시절 정리해고의 법제화, 교원노조 합법화, 근로자파견법 도입 등을 합의한 ‘경제위기 극복을 위한 사회협약’을 체결한 이후 사회적 문제의 해결을 위해 노사정이 공동노력할 것을 합의한 두 번째 협약이다. 노사정이 합의한 주요 내용은 ￭정부는 일자리만들기를 국가정책의 최우선 과제로 삼아 일자리만들기 종합대책을 마련․추진 ￭기업하기 좋은 환경의 조성과 기업의 투자를 촉진하며, 기업에 대한 조세 및 금융지원을 확대 ￭노사는 인력운영의 효율성화를 위해 공동노력 ￭산업수요에 부응하는 인력양성이 이루어지도록 기업은 인력개발투자 확대를 근로자는 직업능력개발 적극 참여를 정부는 인력개..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 위기는 곧 기회 장기 불황이 계속되고 있음에도 불구하고 이를 극복하고 마른땅 위에서 결실을 맺고 있는 기업은 여전히 존재한다. 불황이라고 다 같은 불황이 아니라는 말이다. 얼마전 한 벤처기업에서는 28세의 패기있는 젊은청년이 사장이 되어 장안을 떠들썩하게 만든 적이 있었다. 이러한 소식들은 취업을 앞둔 이들에게는 그 누구보다도 더욱 큰 동경의 대상이면서 도전을 부르는 계기가 될 것이다. 청년실업이라는 안타까운 현실속에서도 분명 자신의 역량을 인정받고 당당히 취업문을 뚫은 사람들이 있다. 그렇다면 이들에게 기회가 찾아왔던 이유가 어디에 있을까. 취업을 갈망하는 이들에게 필자는 ‘긍정적사고’와 ‘능동적행동습관’이 얼마나 중요한 것인지 말하고 싶다. 물론 이러한 것은 오랫동안 스스로의 의지에 의한 반복적 훈련이 거듭되어야 가..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 우리나라에서 하루에 양말을 두 번 갈아 신는 사람은 몇 명입니까? 혹시 퀴즈쇼?? “가장 싫어하는 사람과 무인도에 있게 된다면 어떻게 하시겠습니까?” “우리나라에서 하루에 양말을 두 번 갈아 신는 사람은 몇 명입니까?” “자신의 전문지식을 이용해 백두산과 한라산을 바꾸는 방법은?” “이 세상에 피아노 조율사는 전부 몇 명이나 있습니까?” “전화번호부를 평균 몇 번 펼쳐봐야 원하는 이름을 찾을 수 있습니까?” 황당하기 짝이 없는 질문들이다. 만약 친구가 이런 질문이라도 해 올라치면 “야! 이 미친놈 아”하며 한 번 씩 웃어주고 무시하면 그만이다. 하지만 문제는 친구는 좀처럼 이런 질문을 하지 않는다는 것이다. 막상 이런 질문이 많이 등장하는 곳은 기업 면접장에서다. 실제로 위의 질문들은 국내외의 내로라하는 대기업 면접에서 나온 것들이다. 평소에 미리 생각해두지 않는다면 ..
형설지공/취업 2007. 1. 5. 이력서, 자기소개서는 자서전이 아닙니다 반장선거의 설렘 초등학교 시절 한 학기에 두 번씩, 그러니까 1년에 총 4번은 아주 떨리는 맘으로 등굣길을 걸었던 때가 있었다. 바로 반장선거를 하는 날이었다. 반장 선거에 후보로 나서든 혹은 그렇지 않든 50명 가까운 학생들의 당시 심정을 대표하는 단어는 바로 ‘설렘’일 것이다. 한 번 후보로 나가볼까 하는 두근거림과 개표를 지켜보며 이번엔 누가될까 하는 두근거림. 한 가지 재미있는 기억은 후보로 나섰던 아이들의 소견발표가 하나같이 천편일률적이었다는 것이다. “제가 반장이 된다면…이러저러한 것을 하고…누구보다 학급과 학우를 사랑하는 마음으로….” 하지만 비록 이렇게 천편일률적인 소견발표라 할지라도 직접 하는 사람의 입장에선 그렇게 긴장될 수가 없다. 두 손엔 땀이 나고 머릿속은 하얘지고 심장박동 수는 ..
형설지공/취업 2007. 1. 5. “무슨 일이든지 시키지는 마십시오!” 너무 절박해서…. “꼭 가고 싶습니다!” 한 때 크게 유행했던 모 건강음료 CF의 광고 카피다. 비록 이 광고의 배경은 군대 신체검사장이였지만 요즘 이 말이 가장 잘 어울리는 장소를 꼽으라면 신입사원 면접장이 아닐까 생각한다. “무슨 일이든지 할 수 있습니다. 꼭 붙여만 주십시오!” ‘이태백’을 때 지난 유행어로 만들어 버리고 ‘낙바생’이란 신조어를 탄생시켜낼 만큼 골이 깊어져버린 청년실업의 현실에서, 면접의 기회라도 잡은 구직자의 속마음은 다 이와 같을 것이라 생각된다. 더군다나 기업의 크기, 종류를 막론하고 하나같이 면접의 중요성을 강조하고 나선 마당에서 정말 면접에 임하는 구직자의 마음가짐은 결사항전, 임전무퇴 그 자체일 것이다. 면접 = 30% 실제로 얼마 전 발표된 국내 한 유명 일간지의 조사결..

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